胡   波
香港华润石化集团副总经理，博兴华润油脂化学公司总经理（港资）

 企业素质是企业的生命

      博兴华润油化工司成立于1999年，是由一个濒临倒闭的企业重组而成。在香港华润石化公司副总裁、博兴华润油化公司总经理、滨州海联会常务理事胡波先生的带领下，在企业建设与发展上每年都有新招数、年年都有新课题，一年一个新台阶，扎实、健康、稳步发展，成效显著。
      他们把2000年定为“资产重组年”，通过重组使企业其死回生；他们把2001年定为“夯实基础年”，狠抓管理率先取得环境、质量国际体系认证；他们把2002年定为“技术改造年”，重点对引进的设备、技术进行消化吸收和整改，并扩大产能；他们把2003年定为“创新经营年”，经营业务立足上海，拓展海外，国内销售经受住了产量激增的考验；他们又把2004年定为“战略规划年”，确立了企业的愿景、使命、定位、近远期目标和发展方向；2005年他们叫“团队建设年”，引进了“团队”的先进管理理念为企业发展战略的顺利实施创造了条件；今年他们又定为“素质提升年”，通过各种培训和素质的提升，提高广大职工适应市场、适应技术、适应时代进步的能力，通过素质提升提高广大干部的决策能力、组织能力、沟通协调能力、开拓创新能力和对企业的影响力。
      胡波先生常说：“一个企业只有不断增强企业素质、不断创新，才能审时度势，把握住每个机遇壮大自己，在激烈的市场竞争中立于不败之地”。博兴华润油化公司正在胡波先生的带领下健康成长。